提到四川，自然想到那句“少不入川，老不出蜀”俗语。整天把安逸挂在嘴边，好像四川这片好吃好喝好山好水，美女如云的“温柔乡”会使人流连忘返，乐不知归。其实，一群生于斯、长于斯的四川籍商人和来此创业、在此发展的外来精英一起为西南心脏做着巨大的贡献。蜀商作为一个独特的群体，也是一种与众不同的文化现象，是蜀文化的重要组成部分。千百年来，蜀商的足迹遍天下，开辟千里栈道、茶马古道、蜀布之路、南方丝绸之路，美名传四海。现在，世界蜀商走南闯北、四海为家，更是赢得了良好的口碑和经济影响力。

当代中国第一位有影响的首富刘永好；中国股市第一个上市的民营企业禾嘉集团董事长夏朝嘉；中国股市中小企业板第一个上市的民营企业海特集团董事长李再春；全球知名的鱼饲料大王刘汉元；全球最大的锌资源大王刘沧龙……蜀商的代表不胜枚举，谈起蜀商的优势，温州四川商会秘书长潘世军说：“巴蜀文化对蜀商有着深刻的影响，蜀文化在与各种文化的交流、交融中，养成涵化一切文化的特质，这促使蜀商形成了高度开放吸纳的精神。”

“勤奋朴实，坚韧乐观，开拓创新，诚信包容。”潘世军这样形容蜀商精神，四川自然环境封闭，生产条件艰苦。蜀地四周崇山峻岭，险峻无比，激起蜀人的应战精神和想像精神。在浩瀚历史中，四川数次战乱，民生凋敝，但移民入川之后，蜀地迅速恢复生产。至乾隆时期，商业贸易已非常活跃。蜀商兴业一丝不苟，产品做工务求精细，货物必是上乘，自古以来蜀地商品便有很强的竞争力。蜀商之所以生生不息，并保持迅速发展与这种实干精神是分不开的。

蜀商在外地的发展也依托于商会抱团发展，取得不俗成绩，以温州四川商会为例，潘世军说，从开拓服务到企业维权，商会都采取了不少措施。面对竞争激烈的温州市场，首先，整合企业资源，走联合创业的道路，截止到今年年底，商会会员或抱团或独资，已经在四川投资建设多个项目，其中包括一家职业技术教育集团、一家纺织家纺集团、两家绿色生态农业集团、一家钢结构生产企业等；第二是抓会员服务，积极联系四川各级政府和招商部门，把四川的优质投资项目信息及时传达给会员，组织会员返乡考察，为会员提供更多商机，也为四川建设添砖加瓦；第三每逢佳节，商会都要举办各式各样的活动，把大家聚会在一起，共叙乡情，探讨发展之道，帮助会员企业家提高管理能力。第四，商会成立妇女工作委员会，将商会的关怀辐射到商会会员的家庭中。

商会专门成立了“维权部”，三年来一直服务于在温州创业和生活的四川人，其中包括资助见义勇为勇士、帮扶地震灾区来温治疗老乡返乡创业、帮川籍民工讨薪、为工伤人员申请赔偿、无偿资助贫困老乡返乡等。在汶川地震期间，商会与其他兄弟单位一道组织联合募捐，筹集到500 余万元的爱心善款和物品，用于燎原乡幼儿园的建设；在玉树大地震来袭之际，商会各会员单位也积极捐款。

“虽然温州市四川商会是一个只有三年历史的年轻商会，很多的工作方法尚在学习摸索过程中，但是温州是一个盛产商会，并作出成功案例的地方，可以让我们可以站在巨人的肩膀上看世界。”潘世军说。

蜀地是中国道教的发源地，蜀商以“大道无为”为根本经营方针，注重人性要求，依循自然的法则，大力发展生活事业，以商贸提供生活之舒适、自然、和谐与方便，养成了蜀人讲求生活质量、生命质量、健康质量的性格。蜀商精神既有尊重自然，重视和谐的一面，也有与时俱进，适应激烈的市场竞争的一面，蜀文化的浪漫主义精神赋予了历代蜀商不拘一格、自由想象、灵活多变，纵横驰骋的经商思维方式。“正本清源，大道从简，开拓创新。”谈及企业该如何在未来做大做强，潘世军如是说，“四川商会也着眼未来，能够做到全球联合，大家相互学习，共同提高，共同发展。”

创新管理求发展—记成都康宁光缆有限公司

成都，天府之国，一座古老与现代交织的城市，神秘的三星堆金沙遗址，古风犹存、蜚声中外的都江堰、武侯祠、杜甫草堂，共同彰显出她的永恒魅力；高新技术开发区、金融商业街，以及林立的高楼，无不展现着她的青春与活力。

她是中国西部跳动的心脏，无数的个人、企业在这里努力创造财富与梦想，驱动着整个西部的繁荣，而成都康宁光缆有限公司就是这些企业中的杰出代表。

成都康宁光缆有限公司位于成都高新技术开发区内，占地面积9 万平方米，拥有员工400 名，是一家由美国康宁公司和中国成都普天电缆股份有限公司合资兴建的专业生产通信用室内/ 外光缆及附件的大型企业。

作为中国最大的从事通信线缆及配套产品制造的高科技企业之一，成都普天电缆股份有限公司是目前拥有超过十家的合资企业。成都普天的业务范围涵盖固定和移动通信领域。不断追求坚持兼容并蓄的普天电缆选择强强联合共建成都康宁光缆有限公司，依托股东双方全球领先的技术，一流的生产、检测设备和全面质量管理体系的保证，先后成功为中国移动、

中国电信、中国联通、中国石油、中国石化、国家广电、国家电力、华为、中兴、普天等客户提供了超过1400 万芯公里的光缆产品。

“成都康宁深知成功之道在于严格高效的管理和产品与技术的不断创新。”成都康宁光缆有限公司公司总经理林英告诉本刊记者。

自成立之日起，成都康宁就建立了现代化的管理体系，并于1997 年成功引进SAP 系统，成为中国最早采用ERP 系统的光缆企业。该系统将公司的销售、计划、生产、采购、质量、财务以及人事管理有机融为一体，实现了订单执行状态的实时跟踪与管理。同年，公司顺利通过了ISO9001 质量保证体系认证，对产品的设计、采购、生产、检验和售后服务等过程建立了严格的管控体系。

2009 年，公司再次通过ISO9001-2008版标准的换版认证。在生产管理方面，公司大力推行精益生产管理方法，采用了OEE，7S 等管理工具，以消除生产管理各环节的浪费，持续提高运营效率。

创新是企业发展的不竭动力。“成都康宁依托于康宁美国研发中心的大力支持，本地研发团队通过对中国市场的充分理解，已相继开发了15 项业界领先专利，并牵头和参与制定了15 项国家和行业标准，确保我们始终走在技术变革的最前沿。”林英说。